Tillid kræver indsigt – ikke tillid på forskud

Danmark er et af verdens mest tillidsbaserede samfund.
Det er en styrke, som har været med til at skabe et effektivt erhvervsliv, et velfungerende offentligt system og en høj grad af samarbejde mellem virksomheder og myndigheder.

Men tillid har også en bagside.

Når tillid udnyttes

Når systemer bygger på høj tillid og lav kontrol, kan de blive attraktive for organiseret økonomisk kriminalitet.

De seneste år har flere sager vist, hvordan svindel kan opstå i komplekse strukturer omkring virksomheder, leverandørkæder og offentlige midler.

Fælles for mange af disse sager er, at problemerne først opdages, når skaden allerede er sket.

Data skaber gennemsigtighed

Her spiller data en afgørende rolle.

Når virksomheder og myndigheder har adgang til relevante oplysninger om ejerskab, historik og økonomiske mønstre, bliver det langt lettere at opdage risici i tide.
Det gælder blandt andet i arbejdet med KYC og leverandørkontrol.

“Tillid er en grundsten i det danske samfund og en forudsætning for effektive samarbejder. Men tillid står stærkest, når den er understøttet af indsigt og gennemsigtighed,” siger CEO Henrik Saustrup.

Tillid og kontrol er ikke modsætninger

Hvis reglerne bliver enklere, men samtidig understøttes af bedre datagrundlag og automatiserede kontroller, kan man faktisk styrke både effektiviteten og retssikkerheden.

Resultatet kan blive et system, hvor virksomheder lettere kan gøre det rigtige – og hvor svindel opdages tidligere.

Som i klassisk arkitektur: Et stærkt fundament er ikke synligt – men det er afgørende.
Det samme gælder for tillid.

“Den mest robuste tillid er ikke blind. Den er informeret. Når vi kombinerer tillid med datadrevet indsigt, skaber vi et system, der både er effektivt og modstandsdygtigt,” siger Henrik Saustrup.

Tillid og kontrol er derfor ikke modsætninger.
Den mest robuste tillid er den, der hviler på indsigt.